2014年5月8日 上周四(05/12/2014)，嘉德置业总裁李丁先生应公司经纪的要求举办了一场以地产团队建设为主题的培训！ “我们为什么需要有自己的团队？”李丁先生以一个问题作开场，抛砖引玉地引出了团队建设的4大重要性！ 1.知识的互补 2.在工作时间的安排上有支持 3. 互相督促、推动工作 4. 客户资源共享 另外，在团队建设的种类上，李丁先生又做了细分： 1. 地产经纪+助理：李丁先生认为，一个团队需要有明确的定位以及目标，而这些，都需要通过助手帮你实现。前提是你要定位好自己和助理的位置以及责任的划分。例如：经纪的主要任务在于业务上的开发，谈客户，以及带客户看房，而助手就在背后做支持，以及帮忙做网络营销以及客户的维护。 2. 地产经纪+地产经纪：李丁先生认为，在这一种组合当中最重要的核心就是有一个Leader。很多的时候一个团队失败通常有三个主因！1.团队的发展方向不明朗；2.责任划分与分工不明确；3.分佣制度。而若有一位对市场局面了解及清楚发展方向的LEADER，他就能够将以上的问题最小化并保持团队的稳定！ 回归到现实行业的配置当中，越来越多人以团队为形式发展，也说明了团队在市场发展及维护上面的重要性。在随着地产经纪的客户和业绩的增长，团队的重要也日益体现出来。他建议，年薪在15万以上经纪，最好以团队的形势发展，能更好地服务客户及开拓市场！ 在挑选团队领导者方面，他提出了以他多年经验总结出来的条件： 1.坚韧的性格、坚定的信念与人品；2.市场规划；3.有管理及分工的能力；4.分账制度的设立与管理；5.能实现市场规划和客户开拓的能力，也只有这样的领导，才能带领团队往正确的方向发展！ 李丁先生用他10余年地产从业经验告诉大家团队的发展方向是一位成功经纪的必经之路！希望大家在累积客户和财富的同时，能够带领稳定的团队共同成长。 如果你对我们的培训感兴趣，请联系Carmen 905-731-2266 Ext. 233 或者 jdlmarketing2013@gmail.com。我们期待每一个人的加入。 在培训结束之后，我们有请到了RBC银行的房屋保险专员李小姐为嘉德经纪们讲解相关的保险政策及购买房屋及保险时的注意事项。 当中她谈到，在地产经纪介绍房屋给客户时，当房屋年龄较老时，要注意提醒客户购买前查询该房是否有任何的保险问题，是否曾经受过较大的损害，如漏水，火宅等等，若严重的情况重复出现多于两次，便会遭到保险公司拒保的可能。另外她又提醒嘉德经纪，在看房时如看到Ruobe & tube占房子10%，保险公司将直接拒保。 最最后，李小姐提醒在座的地产经纪们，在提交保险申请材料时一定要如实申报，不真实的材料虽然可以让你的保费相对便宜，但是万一以后出事被查出来了，申请人便会被录入黑名单，会给日后留下很多不必要的麻烦！ 上传: