对于小生意，很多大陆朋友想尝试，作为地产经纪，不时也会处理这类的业务，通过解剖麻雀，分析个例，和大家探讨：

咖啡店A，位于大多伦多地区，地理位置居中，周围环境成熟，交通流量大，客源充足，方圆几里其它品牌的同类店子不再构成威胁。

该店同时拥有“驾驶自助式”消费和“店内消费”两种形式。吸引了更多的客源，扩大了营业额。 只有店内消费的店子，有时候“旺丁”不“旺财”，看似高朋满座， 实际消费有限。驾驶自助则不同，来的顾客必买无疑。

该店铺属于某品牌连锁店，好处在于，总店有培训，有固定的经营模式，货源，系统的广告等市场促销方式，上手容易， 经营有章可循。不好的地方在于，管理严格，不可自由发挥，对加盟者有一定的水平要求，还要交纳营业额8%的加盟费，广告费。

该店定价55万，自有很大的停车位，而且停车方便，完成装修不久，大部分的连锁店要求各分店若干年必须装修，而且必须用指定的设计师，装修公司，这也是一大笔开支，要由经营者承担， 有时装修金额可在20万-30万不等。如果该店已然装修，近年可省该笔费用。